天津獵頭機構淺析企業管理中有效溝通的作用

天津獵頭機構淺析企業管理中有效溝通的作用

一、有效溝通有利于組織目標的實現

企業每個階段都有要達到預期的戰略目標，戰略目標制定后一定要貫徹到每個部門每個人，只有每個人實現了自己的工作目標，部門的目標才能實現，各部門的目標完成后才能保證企業戰略目標的實現，否則戰略目標只會成為一紙藍圖，無法實現。所以戰略目標制定后要及時與員工溝通，實現員工與企業的共同進步，員工自我價值得到了實現，就會很有成就感，這樣也就實現了組織的目標。要想實現企業的目標，企業中自上而下的每一個人，從領導到員工一定要明確企業的目標，及每個人所要承擔的責任和要實現的目標，有效溝通能夠將企業的目標更準確地傳達給企業里的每一位員工。比較典型的是目標管理的方式，目標管理實施中企業領導和員工深入研討企業的目標、計劃、問題和解決方案。企業中圍繞目標進行了有效的溝通，促進了目標的有效性、可實現性，目標使溝通有了一個共同的基礎，有效溝通使目標得以實現。

二、有效溝通增加員工凝聚力

企業管理是一個整體性、復雜性的活動，在整個組織中必然存在著成員之間的理念、觀點、做事方法和原則等差異，這些差異和異議處理得當，企業成員間的凝聚力就能夠得到加強，否則大家的目標各異，從而影響企業目標的實現。有效溝通有利于創造良好的工作氛圍，企業里各成員在一起的時間比家人要多，如果成員之間互相不溝通，整個工作氛圍就會很壓抑，工作效率無從談起，身心健康會受到影響。如果大家在一起知無不言，言無不盡，有問題及時溝通，互相理解、互相幫助，工作效率就會更上一層樓。有效的溝通有助于領導更加深刻地了解員工的實際需求，進而在制定決策的過程中會充分地結合員工的需要，以便使決策更加科學人性化，提高員工對企業的忠誠度，只有這樣才能建立和諧的工作氛圍，增加大家的凝聚力和向心力。

三、有效溝通能更好地挖掘員工的潛能

人的潛力都是無限的，人的潛力有多大？人的能力如同冰山，露出水面被人們看到的、認識到的僅是很小的一部分，很大一部分在水面以下，有研究顯示我們大腦的一半得以開發利用，我們能毫不費力地學會40種語言，把蘇聯百科全書從頭到尾背下，完成幾十個大學的課程。有效溝通可以實現員工智慧的碰撞，將每個員工的智慧整合在一起。我們經常說三個臭皮匠頂個諸葛亮，通過有效的溝通，讓員工敢于表達自己的意見，從不同的角度看問題，可以激發員工的靈感，為企業領導提供良好的幫助，進而提高企業的創新能力，實現一加一大于二的效果，為企業創造更大價值。