來源:http://www.finansakrobat.com/news792694.html 發布時間:2022-4-14 8:49:00
天津獵頭公司分析企業發展需營造環境留住人才
古往今來,人才問題至關重要,人才促進企業經濟發展,經濟發展更需要人才。因此,用人單位要千方百計留住人才。要做到“事業留人、感情留人、待遇留人”。
實現自身價值是留人的關鍵。人能盡其才,自我實現是人需要的高層次,自我實現的人都渴望充分發揮個人潛能,實現自身價值。在無時無刻不蘊含著變革的先進企業,傳統的員工聘用制度已經越來越缺乏吸引力,無論是就業者還是用人者,都開始推崇半就業半合作的新興方式,即給予員工更大自主權,企業變招聘員工為入股員工的團隊,以此方式激發人才的創業激情。
感情留人,就是對待人才,要以禮相待,以情感人。企業內部要開展經常性的談心活動,了解企業人才的所思、所想、所盼,解決實際困難和問題,增強人才凝聚力。在思想和言行上尊重人,很大限度發揮人才的主觀能動性。
待遇留人,就是爭取國家政策的支持和扶持,以此提高人才福利、職級待遇;設立優異人才的專項資金,建立人才激勵機制,定期或不定期對有突出貢獻的人才進行表彰獎勵。只有這樣,才能使引進的人才在政治上得關心、名譽上受表彰、事業上有激勵,既留得住人又能留住心。